撫順石化洗化廠設(shè)備管理提升初見成效

2月11日8時40分，在動力分廠污水提升泵房，當(dāng)班班長劉毅給污水提升泵加完油，順手拿抹布把泵及泵周圍擦了一遍，他說，“泵是包機(jī)到人，每個班我們都要打掃一遍，檢查潤滑油、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。”

據(jù)了解，這三臺污水提升泵剛剛在1月份第4周的全廠設(shè)備基礎(chǔ)管理提升機(jī)泵專項評比中獲得提升最快獎，包機(jī)人劉毅、潘麟云、畢德剛因此每人還拿到了100塊錢的嘉獎。

“泵弄干凈是本職工作，沒想到還有獎勵。咱也得加把勁啊。”其它人受此鼓勵，對自己負(fù)責(zé)的機(jī)泵更加精心呵護(hù)了。

據(jù)了解，“設(shè)備基礎(chǔ)管理提升主題月”活動是煉化分公司和公司2022年度設(shè)備管理重點(diǎn)工作，活動結(jié)果將作為今年QHSE體系審核的重點(diǎn)內(nèi)容和專業(yè)排名的重要依據(jù)。接到活動通知后，洗化廠高度重視，于1月14日召開啟動會，部署落實(shí)相關(guān)工作。

該廠對設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理，每周進(jìn)行設(shè)備專項檢查并評出最佳機(jī)泵3臺、最差機(jī)泵10臺、最差泵房1個、最佳泵房1個，將檢查結(jié)果進(jìn)行專項通報，最佳機(jī)泵獎勵100元/臺，最差機(jī)泵給一次整改機(jī)會，第二次還被評為最差機(jī)泵扣罰100元/臺，連續(xù)兩次評為最差機(jī)泵扣200元/臺，連續(xù)三次評為最差機(jī)泵扣罰400元/臺，以此類推。此項活動將貫穿全年。考核方案一經(jīng)出臺，極大地調(diào)動了屬地單位和包機(jī)人的積極性。

各單位積極開展設(shè)備衛(wèi)生活動，并對機(jī)泵測溫測振點(diǎn)標(biāo)識進(jìn)行重新噴涂，使巡檢人員能夠更精準(zhǔn)地獲取設(shè)備信息，及時發(fā)現(xiàn)異常，為裝置安穩(wěn)運(yùn)行提供可靠的設(shè)備保障。

1月27日，經(jīng)公司活動小組評比，空分車間氮氧站廠房喜獲公司最佳機(jī)泵房。

下一步，該廠還將進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理提升活動，制定《洗化廠強(qiáng)化大機(jī)組、高危泵及潤滑管理提升方案》《洗化廠強(qiáng)化泄漏管理提升方案》《關(guān)于開展示范性聯(lián)合巡檢工作方案》并逐步開展活動。