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中國洗滌用品行業(yè)信息網(wǎng) 首頁 > 洗滌用品 > 品牌故事
企業(yè)領(lǐng)袖開年訪談系列報道——胡克勤:在“供給側(cè)改革”中實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型
2017/03/20 11:36:20

來源:中國洗滌用品行業(yè)信息網(wǎng)

作者:

導(dǎo)讀:

  引言:2017年,注定是不平凡的一年。這一年里,我們將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,我們將面對挑戰(zhàn)、面對壓力、面對責(zé)任。帶著“上下同欲者勝”的信念,中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會攜《中國洗滌用品工業(yè)》雜志、行業(yè)信息網(wǎng)、協(xié)會官方微信,在開年之季,本著相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互推動、攜手共進(jìn)的原則,向部分行業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖發(fā)出開年采訪邀請,希望能用企業(yè)領(lǐng)袖們的觀點、思想、發(fā)展目標(biāo),給更多的企業(yè)以啟迪和影響。


  ——訪洛娃集團(tuán)董事長胡克勤

  中國洗滌用品行業(yè)信息網(wǎng)(以下簡稱“信息網(wǎng)”):您可否回顧總結(jié)一下洗滌用品行業(yè)近些年來的發(fā)展?

  胡克勤:經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,目前中國洗滌用品行業(yè)作為快消品面對的最大問題就是惡性市場競爭和較低的利潤率。十幾年前,我在第一次當(dāng)選副理事長的發(fā)言中提到“擴(kuò)大外延,提高內(nèi)涵”,現(xiàn)在看來,這個建議是符合我們行業(yè)近年來發(fā)展規(guī)律的。行業(yè)在不斷擴(kuò)大外延,減輕競爭;不斷創(chuàng)新,提高內(nèi)涵,增加利潤。我認(rèn)為“擴(kuò)大外延、提高內(nèi)涵”仍然是我們洗滌用品行業(yè)未來發(fā)展的必要手段。

  作為一個行業(yè),應(yīng)該是大、中、小企業(yè)并存。大、中、小企業(yè)各有各的競爭優(yōu)勢,物競天擇,競爭是必然,但惡意競爭害人害己,會使行業(yè)的發(fā)展走入歧途。引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展,維護(hù)大、中、小企業(yè)并存格局,應(yīng)是協(xié)會的重要職責(zé)。

  20年前,我在行業(yè)中率先提出了環(huán)保洗滌的概念,當(dāng)時備受爭議,今天來看,環(huán)保洗滌已成為事實,不可逆轉(zhuǎn)。

  信息網(wǎng):您認(rèn)為未來洗滌用品行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?

  胡克勤:洗滌用品行業(yè)未來發(fā)展從消費者需求上看,要求越來越高,低碳、綠色、環(huán)保、健康、安全、功能化是基本條件。天然原料(可持續(xù)發(fā)展為主)是洗滌產(chǎn)品的必然趨勢。

  市場競爭會越來越激烈,廣告宣傳促銷投入更會加大成本。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本,多渠道、多品種是擴(kuò)大市場的保障。

  消費者對產(chǎn)品內(nèi)容物、包裝、技術(shù)水平的要求會越來越高;企業(yè)在產(chǎn)品、市場、渠道建設(shè)、宣傳推廣上能否創(chuàng)新的核心點,都將聚焦于企業(yè)人才和團(tuán)隊的建設(shè)。

  信息網(wǎng):請您與大家分享一下洛娃在產(chǎn)品、市場、渠道建設(shè)、宣傳推廣上的做法和經(jīng)驗。

  胡克勤:洛娃正在實施“大日化·國際化”,“擴(kuò)展+并購”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  在“擴(kuò)展”方面,洛娃品牌和洛娃子品牌消毒系列“衛(wèi)爾”在產(chǎn)品開發(fā)上加大了力度,加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,以此進(jìn)一步滿足80、90后年輕消費者的需求。

  從渠道上,一是2000個縣的縣級市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè);二是大中城市連鎖超市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是電商的發(fā)展;四是團(tuán)購等特殊渠道的建設(shè);五是出口。

  從宣傳上,洛娃日化與央視的戰(zhàn)略合作及各省各市、縣的廣告推廣力度在逐年加大,我們要在三年內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  信息網(wǎng):據(jù)了解,近年來洛娃加大了以并購為手段的國際化步伐,請您介紹一下洛娃的國際化戰(zhàn)略。

  胡克勤:在“并購”方面,洛娃日化近幾年按照“一帶一路”的國家戰(zhàn)略和供給側(cè)改革的要求,在美國、法國并購了萬莎、攀柔莎等外資品牌,實現(xiàn)了幾個目的:一是引進(jìn)國外天然原料,注重企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展;二是將美國、法國等產(chǎn)品引進(jìn)中國,提升了“大日化”的產(chǎn)品檔次;三是引進(jìn)了國外技術(shù)和人才;四是嫁接了國際市場;同時,正在推進(jìn)中國、美國、歐洲三總部、三基地(研發(fā)+生產(chǎn))建設(shè)。

  目前,洛娃日化已形成高、中檔和大眾品牌并進(jìn),多品牌多渠道的發(fā)展格局,在技術(shù)、人才上借助歐美的優(yōu)勢,發(fā)展壯大洛娃“大日化·國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略。

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